(1)計劃確定部門的目標和發(fā)展方向,并為實現(xiàn)目標和發(fā)展方向制定最佳的行動步驟, 職業(yè)經理是企業(yè)中的核心角色,在組織、管理過程中具有重要的職能作用。

它是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源之一。

1、規(guī)劃部門的發(fā)展目標和方向;2、制定具體的工作計劃;3、制定科學的人力資源配置計劃。 人力資源配置,是指通過制定人力資源計劃來實現(xiàn)人力的合理流動、優(yōu)化調整和管理。

根據《勞動法》規(guī)定:用人單位應當按照國家對社會公共利益負責的原則進行組織人事工作(含聘任制),包括編制工資報酬以及其他有關人員與經濟關系等情況。

財務管理四大職能是什么

財務管理四大職能分別是:計劃、組織、控制,企業(yè)目標。

主要職責有:1、制定經濟活動預算,安排資金使用計劃和支出決算等。

2、實施公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經營方針,明確投資的用途與方向。 公司戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的重要依據,它是制定公司的經營目標、業(yè)務流程以及產品結構等的基本準則。

根據國家產業(yè)政策規(guī)定,對經濟活動的開展要按照計劃進行;對資金的安排要有科學合理的方法和程序,以便合理配置資產;對于項目實施時應考慮到投資人自身的需要,如融資、租賃、銷售或其他事項等等;在重大決策中應該注重企業(yè)的財務狀況及管理水平,明確投資方向,使之能夠符合企業(yè)發(fā)展的實際需求并實現(xiàn)預期效益;在市場競爭中的運用,必須遵循良好的合作原則、堅持的原則。